シン・エステート、ホリスティック旅行で持続可能なホテル成長を推進

※この記事のメイン画像はAIによって生成されたイメージです。

この記事の要約

• シン・エステートは、2026年の観光トレンドに合わせ、ホリスティック・トラベルを推進しています。
• タイ政府観光庁のウェルネス＆メディカルツーリズムの目標達成に貢献し、質の高い体験を提供します。
• 同社のサイ・ホテルズ＆リゾーツは、自然や文化と融合した心身のリフレッシュを重視しています。

新しい観光トレンドとシン・エステートの戦略

シン・エステートの最高経営責任者であるチャイラット・シワポーンパン氏は、2026年の観光動向について、旅行者が質の高い体験、持続可能性、自己とのつながりをこれまで以上に重視していると述べました。彼らは静けさ、プライベートな時間、そして深いレベルでの休息を求めています。

この傾向に対応し、「ホリスティック・トラベル」、つまり心身の健康を総合的にケアする旅行が、ホテル体験をデザインする上で重要な要素となっています。これにより、身体と精神の両方を回復させるアクティビティやサービスが提供され、宿泊客は現地の文化と真に繋がる機会を得られます。

タイ政府観光庁（TAT）は、2026年の計画として「アメイジング・タイランド」を掲げ、タイを世界のウェルネス＆メディカルツーリズムの中心地とすることを目指しています。これに伴い、外国人観光客数を前年比11%増の3,670万人とすることを目標としています。

シン・エステートは、2026年にホテル事業を事業推進の主要な柱と位置づけています。変化する観光トレンドに対応したホテル開発は、持続可能な事業成長の鍵であり、同社はブランド「サイ・ホテルズ＆リゾーツ」を「心の安らぎこそが究極の贅沢」というコンセプトのもとで展開しています。

サイ・ホテルズ＆リゾーツの取り組み

このブランドは、「自分自身を取り戻す」という旅行者のニーズに応えるため、自然、地元の文化、そして慌ただしくない休息の時間を融合した、意識的な滞在体験を提供しています。これは、旅行回数は減らしても、その時間をより価値あるものとして過ごしたいと考える現代の旅行者に合致しています。

各ホテルの具体的な体験

エス・ホテルズ＆リゾーツ傘下のホテルでは、それぞれの目的地の個性を反映した特別な体験を創出しています。

• サイ・ピーピーアイランド・ヴィレッジ

  「アストロ・モーメンツ」と呼ばれるビーチでの星空観察のような体験型アクティビティを通じて、宿泊客と自然を結びつけます。

• サンティブリ・サムイ

  「スロー＆イマーシブ・トラベル」のコンセプトを提案し、「100マイル・ダイニング」プロジェクトのように地元の食材を使用した創造的なメニューを通じて、地域社会や文化とのつながりを提供しています。

• サイ・ラグーナ・プーケット

  リゾート内でのウェルネス活動を通じてセルフケアを促進しています。早朝ランニング、夕日ヨガ、多様なヘルシーメニューなどがあり、心身のニーズに応える意義ある旅のコンセプトを強調しています。

• モルディブのポートフォリオ

  「ソートフル・ラグジュアリー」のコンセプトを通じて、豪華さと環境への責任を融合させています。クロスロード・モルディブにあるマリン＆モルディブ・ディスカバリーセンターは、海洋生態系の学習拠点として機能し、教育的な活動や実体験を通じて保護の重要性を伝えています。これにより、旅行者は自然に参加し、地元の文化を深く学び、旅行者、目的地、環境の間に長期的な共通価値を創造する機会を得られます。

業界への示唆と今後の展望

チャイラット氏は、「業界の観点から見ると、ホテル事業者が品質、健康、持続可能性のトレンドに適応することが、長期的な競争力と、人気のある観光地から真に価値を創造する目的地へとタイの観光イメージを高める上で決定的な要因となるでしょう」と述べています。

シン・エステートは、その強固なホテルポートフォリオと旅行者の行動を理解した戦略により、2026年における質の高い観光の重要な推進力の一つであり続け、事業にとって安定した基盤となり、長期的な持続可能な成長を目指していくと見ています。

引用元：
https://www.khaosod.co.th/economics/news_10112372

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