タイホテル市場、資産管理が新潮流に

※この記事のメイン画像はAIによって生成されたイメージです。

この記事の要約

• タイのホテル市場は競争が激化しており、既存の有名ブランドも大規模な刷新を迫られています。
• シービーアールイー (CBRE) は、消費者行動の変化に伴い「資産管理」がホテル業界の重要なトレンドになっていると指摘しています。
• ホテルの所有者は、パフォーマンスを維持し長期的な価値を創出するため、データに基づいた戦略的資産管理を導入しています。

競争激化するタイのホテル市場

不動産セクターが投資家の慎重さから減速する中、タイのホテル事業は依然として発展を続けています。これは、旅行形態の変化、経済の不確実性、そしてアップスケールおよびラグジュアリークラスの新規ホテルの増加といった要因が背景にあります。

シービーアールイー・タイランドのホテル事業部門副ディレクター、キーラン・チーウモンコン氏は、「これらの要因が長年にわたり確立されてきたホテルグループにプレッシャーを与え、長期的な運営実績を維持するために、データに基づいた体系的な資産管理戦略の導入をオーナーに促しています」と述べています。

ホテル資産管理は、単に目の前の問題を解決するだけでなく、オーナーが競争力を高め、長期的な付加価値を創造するための主要な戦略です。現在、ホテルオーナーは運営実績や市場状況に関する詳細な情報に基づき、より頻繁にパフォーマンスを評価し、投資の優先順位を明確にしています。

観光客数の変動と供給過剰

老舗ホテルへの圧力は、タイの観光統計からも明らかです。2025年には外国人観光客が累計3,290万人となり、前年比で7.2%減少しました。南アジアや中東からの観光客は増加したものの、タイの主要な観光客層である中国人観光客は、東アジア地域の他の国々への旅行を選択したため、33.6%もの大幅な減少を見せました。

加えて、バンコクのホテル供給量は急速に拡大しています。2025年には、アマン・ナイラート・バンコク、クロモ・バンコク、キュリオ・コレクション・バイ・ヒルトン、グランド・センター・ポイント・ルンピニーなど、バンコク中心業務地区に3,000室以上の新規ホテルが開業しました。これにより、現在の総客室数は83,000室を超え、ホテルのオーナーは自社のホテルが市場のニーズに合致しているか、また競争上の位置付けをどのようにすべきかを再検討する状況にあります。各ホテルチェーンがサービス水準とデザイン基準を高めていることも、この再検討を後押ししています。

ホテル業界の刷新と投資事例

この厳しい状況に対応するため、多くのホテルオーナーは、資産価値を高めるために、改装、リブランド、そして各施設のアップグレードに着手しています。

タイにおける注目のプロジェクト例：

• ナライ・ホテル・シーロム： 歴史的な魅力を持つ高級ホテルとして、ザ・アンバウンド・コレクション・バイ・ハイアットのブランドで2028年に再開業予定です。
• アナンタラ・サイアム・バンコク： 16億バーツの予算を投じ、客室、ラウンジ、ウェルネス施設を含む大規模な改修を進めています。
• センタラ・ホテルズ＆リゾーツ (CHR)： 3年間で150億バーツを投じ、新規開発および既存施設の改修を進めています。これには、センタラ・グランド・ビーチ・リゾート＆ヴィラズ・ホアヒン (Centara Grand Beach Resort & Villas Hua Hin) のアップグレードや、ザ・センタラ・コレクションおよびセンタラ・ライフブランドのホテル拡張が含まれます。
• センタラ・グランド・ビーチ・リゾート＆ヴィラズ・クラビ： 改装後、センタラ・リザーブ・クラビ (Centara Reserve Krabi) へとリブランドされる予定です。
• オニックス・ホスピタリティ・グループ： ドンムアン、ブリーラム、プーケットにアマリブランドのホテル3軒を開発中で、新しいレストランコンセプトと客室の改修を提供します。

これらの取り組みは、的確な開発と改修が既存資産の市場ニーズへの対応能力を向上させることを示しています。シービーアールイーは、市場データ、資産計画、運営監視を組み合わせることで、ホテルのオーナーが変わりゆく宿泊客の期待と旅行行動の中でも競争力を維持するための正確な意思決定を支援しています。

今後の展望と戦略的資産管理の重要性

今後、タイのホテルおよびサービスセクターは、新規プロジェクトの開業と大規模な改修により、引き続き発展していくと予想されます。2025年末までにバンコクでは約751室の新規客室がサービスを開始する見込みです。継続的な課題があるものの、観光シーズンには観光客数の増加が見込まれており、市場は引き続き楽観的な見方をしています。

キーラン氏は、「パフォーマンス指標、資産の状態、ブランドの現代性を常に監視しているホテルのオーナーは、変化する需要や運営上のプレッシャーに対応する準備が整っています。この堅実なアプローチは、効果的な意思決定を可能にし、改装投資計画を的確に進め、長期的に強固な資産価値を構築するのに役立ちます」と結んでいます。

引用元：
https://www.prachachat.net/property/news-1955881

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